Gallup Strengths Test llup Strengths Test: Praksis
Current Status
Not Enrolled
Price
DKK 399.00
Get Started
Vores Personligheds Øvelsespakke dækker de almindelige tests og træk, som du vil møde i Gallups personlighedsvurdering. Pakken indeholder:
  • Personlighedstest
  • Studievejledninger
Test: 3 spørgsmål: 300
Vores vurderings tests og forberedelses materiale er på engelsk.

Denne adfærdsmæssige vurdering har gennemgået flere navneændringer i løbet af de seneste år.  I begyndelsen var den kendt som Gallups StrengthsFinder Assessment, derefter StrengthsFinder 2.0, derefter Clifton StrengthsFinder; nu hedder vurderingen CliftonStrengths.  CliftonStrengths Assessment er opkaldt efter Dr. Donald O. Clifton, som har brugt over 50 år på at undersøge forskellige styrker, som mennesker deler.  I 2002 tildelte den amerikanske psykologforening Dr. Clifton Presidential Commendation og anerkendte ham som opfinderen til den styrkebaserede psykologi.  I årenes løb har mere end 10 millioner mennesker fundet ud af, hvilke af de 34 styrker (eller temaer) de besidder, og de har brugt disse oplysninger til at blive mere effektive i deres karriere og i deres liv generelt.  Temaerne er en kombination af viden, færdigheder og talenter.

Hvordan er CliftonStrengths-testen?

Det er ikke en prøve, som du kan forberede dig på traditionel vis, men det er nyttigt at vide, hvad du kan forvente, når du går ind på test stedet.  CliftonStrengths-testen, også kendt som Gallup StrengthsFinder (GSF), tages på en computer.  Du vil blive præsenteret for 177 sætningspar.  Nogle af sætningsparrene er modsætninger, nogle ligner hinanden, og nogle har ingen åbenlys sammenhæng.  Du skal vælge den sætning i hvert par, der bedst beskriver dine tanker, følelser eller adfærd.  Du skal være i stand til at udfylde tre sætningspar på et minut for at kunne gennemføre testen korrekt.  Derfor er det en god idé at gøre dig fortrolig med test formatet ved at tage nogle øvelsestests.  Når du har gennemført testen, får du vist dine fem bedste kvaliteter eller temaer.  Det er op til dig, og muligvis din arbejdsgiver, at bruge disse CliftonStrengths til at være produktiv på arbejdspladsen.

Hvorfor er resultaterne vigtige?

Når arbejdsgiverne ved, hvilke styrker deres medarbejdere kan bidrage med, kan de placere deres medarbejdere i de rette stillinger.  Hvis et arbejde skal gøres hurtigt og effektivt, vil en person med et aktivator- eller kommandotema redde dagen, men ved en brainstorm vil en person med et idé- eller strategitema måske være bedre egnet.  Arbejdsgiverne bruger også testresultaterne til at tilbyde uddannelse til medarbejdere, som ikke naturligt har de styrker, der er nødvendige for et bestemt job.

At forstå dine egne temaer hjælper dig med at forstå, hvordan du ser verden, og hvordan du ser på dit arbejde og på de mennesker, der er omkring dig.  Hvis du kender dine temaer, kan det føre dig til et erhverv, hvor du vil være tilfreds med dit arbejde.  En læge med et stærkt disciplineringstema vil være meget mere tilfreds med at arbejde i en almindelig kirurgisk afdeling end på skadestuen, hvor et potentielt kaos kan opstå ved hvert ambulanceopkald; skadestuen er den perfekte ramme for en læge med et stærkt genoprettende tema.

En forståelse af temaerne er også med til at skabe en mere positiv virksomhedskultur.  Når folk med forskellige temaer arbejder sammen, kan de sætte pris på de kvaliteter, som kollegaerne bidrager med til teamet.  I stedet for at opfatte en person som tyret og dominerende kan vedkommende anerkendes for at have et behov for at få et arbejde udført på en effektiv og ordentlig måde.  Til gengæld kan han/hun anerkende en medarbejders behov for at undersøge forskellige muligheder, før han/hun beslutter sig for den løsning, der passer bedst til det pågældende projekt.

Hvad er Cliftons stærke sider?

Achiever – En person, der er meget drevet, og som søger målbare resultater ved slutningen af hver dag – selv på ferien!

  • Aktivator – En person, der altid er klar til at få tingene til at ske.
  • Tilpasningsevne – En person, der lever i nuet, og som tror på, at han/hun kan skabe sin egen fremtid.
  • Analytisk – En person, der vil have beviser for alting.
  • Arrangør – En person, der nyder at udtænke forskellige scenarier på baggrund af de oplysninger, du får.
  • Tro – En person, der har stærke kerneværdier.
  • Kommando – En person, der nyder at tage ansvar.
  • Kommunikation – En person, der elsker at bruge ord til at inspirere og give idéer liv.
  • Konkurrence – En person, der altid sammenligner sine fremskridt og succes med andre.
  • Konsekvens – En person, der mener, at reglerne skal gælde for alle på samme måde.
  • Kontekst – En person, der ser på fortiden for at forklare nutiden.
  • Overvejende – En person, der ser verden som et uforudsigeligt sted.
  • Udvikler – En person, der ser potentiale i alle mennesker og begivenheder.
  • Disciplin – En person, der trives med struktur og rutiner. 
  • Empati – En person, der kan se verden gennem andres perspektiv.
  • Fokus – En person, der er frustreret uden et klart mål eller en klar destination.
  • Futuristisk – En person, der er fascineret af fremtiden
  • Harmoni – En person, der altid er på udkig efter fælles fodslag.
  • Ideation – En person, der er fascineret af ideer.
  • Inkluderende – En person, der mener, at alle mennesker i bund og grund er ens.
  • Individualisering – En person, der ikke bryder sig om generaliseringer, fordi han/hun er fascineret af de unikke kvaliteter hos enkeltpersoner.
  • Input – En person, der elsker at samle… oplysninger, idéer, ting.
  • Intellektuel – En person, der altid kan lide at tænke på noget, selv om det ikke er noget vigtigt.
  • Lærer – En person, der nyder at lære for læringens skyld.
  • Maximizer – En person, der altid ønsker at få det bedste produkt eller resultat i enhver situation.
  • Positivitet – En person, der altid er på udkig efter det positive.
  • Relator – En person, der er fortrolig med intime relationer.
  • Ansvar – En person, der tager ejerskab for sine forpligtelser og gennemfører dem hele vejen igennem.
  • Genoprettende – En person, der er en problemløser.
  • Selvsikkerhed – En person, der træffer alle sine egne beslutninger.
  • Betydningsfuldhed – En person, der ønsker at blive anerkendt, kendt og værdsat.
  • Strategisk – En person, der har en unik måde at se verden på.
  • Woo – En person, der er et naturtalent til at vinde andre for sig.

Dette er meget korte beskrivelser af temaerne i Clifton StrengthsFinder-testen.  For at finde ud af, hvilke specifikke temaer der udgør din personlighed, skal du selv tage testen.  Sørg for at besvare spørgsmålene sandfærdigt, baseret på dine faktiske tanker og erfaringer og ikke på en idealiseret version af dig selv.  Når du har taget testen, får du en dybdegående rapport om temaerne i din personlighed samt materialer og værktøjer til at anvende dine styrker i din karriere og dit liv.  Millioner af mennesker har oplevet et rigere liv som følge af at kende deres personlige kombination af temaer.  Vil du være en af dem?

FAQ

  1. Hvad er Gallup Strengths Test? Gallup Strengths Test, også kendt som CliftonStrengths, er en personlighedstest udviklet af Gallup, der hjælper med at identificere dine stærkeste talenter og færdigheder. Testen måler 34 forskellige styrker og fokuserer på at fremhæve de områder, hvor du naturligt udmærker dig.
  2. Hvordan fungerer Gallup Strengths Test? Testen består af 177 par af udsagn, hvor du skal vælge det udsagn, der bedst beskriver dig. Testen tager normalt omkring 30-40 minutter at gennemføre. Når du er færdig, vil du modtage en rapport, der fremhæver dine top 5 eller alle 34 styrker.
  3. Hvordan kan Gallup Strengths Test hjælpe mig i mit job? Testen kan hjælpe dig med at forstå, hvordan du bedst bruger dine styrker i dit arbejde. Ved at kende dine styrker kan du målrette dine karrierevalg og arbejdsopgaver, så de stemmer overens med dine naturlige evner, hvilket kan føre til øget tilfredshed og præstation.
  4. Kan Gallup Strengths Test forbedre teamarbejde? Ja, Gallup Strengths Test kan hjælpe med at forbedre teamdynamik ved at gøre hver person opmærksom på deres styrker. Dette giver teamet mulighed for at udnytte forskellige medlemmer optimalt og fremme samarbejde baseret på individuelle talenter.